Nicht lauter. Sondern klarer.
Führung beginnt mit Selbstführung.
Ich begleite Führungskräfte und Menschen in Verantwortung dabei, auch in herausfordernden Situationen klar, souverän und handlungsfähig zu bleiben - in der Auseinandersetzung und im Umgang mit anderen und mit sich selbst.
Business Coaching - Führungskräfteentwicklung - Workshops - Teamentwicklung
Coaching in München, Hamburg, bei Ihnen vor Ort und online
Wenn Führung anspruchsvoll wird
Führung zeigt sich nicht dann, wenn alles läuft. Sondern dann, wenn unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen, Widerstand entsteht, Entscheidungen vertreten werden müssen oder die eigene Sicherheit ins Wanken gerät.
Gerade unter Druck greifen wir schnell auf vertraute Muster zurück: Wir werden lauter oder leiser, gehen in Rechtfertigung, vermeiden Konflikte oder reagieren, obwohl wir eigentlich bewusst handeln wollen.
Für mich beginnt gute Führung deshalb bei der eigenen Klarheit. Wer versteht, was ihn selbst bewegt, triggert oder aus der Balance bringt, kann bewusster entscheiden, klarer kommunizieren und andere souveräner führen.
Genau dort setzt meine Arbeit an.
Ich kenne Führung nicht nur aus dem Coachingraum.
Seit über 13 Jahren führe ich mein eigenes Unternehmen Feinschnabel und arbeite vorallem in der Kochschule Kochraum Feinschnabel Woche für Woche mit unterschiedlichsten Unternehmensgruppen – mit Führungskräften und Vorständen ebenso wie mit Projekt-, IT- und Vertriebsteams.
Dabei erlebe ich Zusammenarbeit unmittelbar: Wie schnell Rollen entstehen. Wer Verantwortung übernimmt. Wo Kommunikation ins Stocken gerät. Was passiert, wenn Zeitdruck und Stress entstehen oder eine fremde Herausforderung an alten Mustern kratzt. Und was Menschen brauchen, damit aus unterschiedlichen Persönlichkeiten ein Team wird.
Diese Erfahrung hat meinen Blick für Menschen und Dynamiken geprägt. Mit meiner fundierten Ausbildung zum Business Coach habe ich diesen Erfahrungsschatz psychologisch vertieft.
Heute verbinde ich beides: reale Führungserfahrung und einen geschulten Blick auf Menschen mit fundiertem Coaching.
Coaching, Workshops und Erfahrungsräume
Entwicklung braucht unterschiedliche Räume. Manchmal braucht es das vertrauliche Gespräch zu zweit, manchmal den Austausch im Team und manchmal hilft es, den gewohnten Rahmen zu verlassen und gemeinsam ins Tun zu kommen.
Business Coaching & Führungskräfteentwicklung
Führung beginnt mit der eigenen Klarheit. Im Coaching geht es um konkrete Situationen aus deinem Führungsalltag: die eigene Rolle, Entscheidungen, schwierige Gespräche, Konflikte, Grenzen oder den Umgang mit Druck und eigenen Triggern.
Wir schauen nicht nur darauf, was du verändern möchtest, sondern auch darauf, was dich bisher daran hindert. So entsteht mehr innere Sicherheit und die Möglichkeit, auch in anspruchsvollen Situationen bewusst zu handeln, statt nur zu reagieren.
Workshops & Teamentwicklung
Wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Persönlichkeiten, Bedürfnisse, Erfahrungen und Arbeitsweisen aufeinander. Das kann bereichern – und herausfordern.
In meinen Workshops werden diese Unterschiede nicht wegmoderiert, sondern nutzbar gemacht. Teams und Führungskräfte reflektieren ihre Zusammenarbeit, Kommunikation und Dynamiken, probieren neue Perspektiven aus und entwickeln konkrete Möglichkeiten für ihren Arbeitsalltag.
Die Inhalte entstehen passend zu den Fragen und Herausforderungen des jeweiligen Unternehmens.
Workshops & Teamentwicklung entdecken
Kochen & Coachen
Manche Dinge lassen sich nicht am Flipchart verstehen. Man muss sie erleben.
Beim gemeinsamen Kochen werden Zusammenarbeit und Führung unmittelbar sichtbar: Entscheidungen müssen getroffen, Aufgaben verteilt, Informationen weitergegeben und unterschiedliche Ideen zusammengebracht werden. Und irgendwann steht ein gemeinsames Ergebnis auf dem Tisch.
Genau diese Situationen nutzen wir als Erfahrungsraum für Coaching und Teamentwicklung. Was beim gemeinsamen Tun sichtbar wird, reflektieren wir anschließend und übertragen es auf den Arbeitsalltag.
Nicht die nächste Methode. Sondern etwas, das im Alltag trägt.
Ich glaube nicht an den einen richtigen Führungsstil. Menschen sind unterschiedlich – und Situationen auch.
Deshalb geht es in meiner Arbeit nicht darum, Führungskräften ein weiteres Modell an die Hand zu geben, das sie im richtigen Moment anwenden sollen. Methoden können hilfreich sein. Entscheidend ist für mich aber die Fähigkeit, sich selbst und das Gegenüber wahrzunehmen, die eigene Reaktion zu verstehen und bewusst entscheiden zu können, was die Situation gerade braucht.
Dafür verbinde ich Coaching, psychologisches Wissen und meine langjährige Erfahrung aus Führung und Arbeit mit Gruppen beim konkretem Erleben.
Nicht lauter werden. Sondern klarer darin, wer ich bin, wofür ich stehe und wie ich führen möchte.
Valerie Lanzensberger - das Gesicht hinter Feinschnabel Coaching
Menschen haben mich schon immer interessiert. Was bewegt uns? Warum reagieren wir in ähnlichen Situationen so unterschiedlich? Was lässt uns wachsen – und was hält uns zurück, obwohl wir eigentlich längst wissen, dass wir etwas verändern möchten?
Diese Neugier zieht sich durch meinen beruflichen Weg: als Sozialpädagogin, Unternehmerin, Führungskraft, Trainerin und heute als Business Coach.
Über viele Jahre und in Tausenden Begegnungen mit Unternehmensgruppen ist daraus ein sehr geschulter Blick für Menschen und Dynamiken entstanden. Ich nehme schnell wahr, was in Gruppen passiert, wo sich etwas verändert und was möglicherweise hinter dem sichtbaren Verhalten liegt.
Meine Coachingarbeit hat diesen Blick psychologisch vertieft – und gleichzeitig meine eigene Art zu führen verändert. Heute verbinde ich gelebte Führungserfahrung, eine schnelle Wahrnehmung von Menschen und Dynamiken und psychologisch fundiertes Coaching.
Dabei ist Entwicklung für mich nichts, das nur meine Coachees betrifft. Auch ich entwickle meine Art zu führen und zu arbeiten kontinuierlich weiter.
Mich interessiert nicht nur, was Menschen tun. Mich interessiert, was dahinterliegt – und was ihnen hilft, wieder klar und handlungsfähig zu werden.
„Du möchtest wissen, welches Format zu dir oder deinem Team passt? In einem ersten Gespräch schauen wir gemeinsam auf dein Anliegen und darauf, ob und wie ich dich unterstützen kann.“